| 08:30-09:00 |
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Eintreffen der Teilnehmer, Welcome-Coffee |
| 09:00-09:15 |
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Begrüßung |
| 09:15-10:30 |
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Die Chance eines Standortwechsels – Zielfindung und Auswahlphase
- Unternehmensstrategie – Zielsetzungen für den Standortwechsel
- Vorgehensweise und Projektplanung
- Mieterbedarfsbriefing – die Grundlage für den Erfolg
- Der Mietflächenmarkt: Überblick, Preise und Flächenbewertung
- Abgestimmte Bau- und Ausstattungsqualitäten – Grundlage für vermieterseitige und mieterseitige Budgetierung
- Betriebskosten – die zweite Miete; Flatrate?
- Kennzahlenbasierte Steuerung: Flächen, Kosten, Betriebskosten
- Die richtige Gestaltung von Mietverträgen
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| 10:30-11:00 |
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Kaffeepause |
| 11:00-12:30 |
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Die Umsetzungsphase – eine Balance im Zielsystem ist gefragt
- Mieter- / Vermieterverantwortung
- Innenarchitekturplanung – Authentizität macht Unternehmen stark
- Schnittstellenkoordination – Planung, Ausbau, Technik
- Organisatorische Umsetzung – Einbindung von Nutzervertreter ist gefragt
- Akzeptanzsicherung – Neues muss erlernt werden
- Fallbeispiele aus der Praxis
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| 12:30-13:30 |
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Mittagsbuffet |
| 13:30-15:00 |
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Die Logistikleistung im Umzug
- Querschnittsaufgabe: Projektmanagement
Projektcontrolling, sowie Information und Schulung von Mitarbeitern und Umzugsverantwortlichen
- Phase 1: Umzugsvorbereitung
Groberfassung der Umzugsgüter, Ermittlung und Steuerung Flankierender Maßnahmen, Auswahl der Logistikpartner
- Phase 2: Umzugsplanung
Massenerfassung, Grob- und Detailplanung Umzug, Feinabstimmung, sowie Kennzeichnung der Umzugsgüter
- Phase 3: Ausführung Umzug
Vor-, Haupt- und Nachumzüge und Möbelverwertung
- Fallbeispiele aus der Praxis
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| 15:00-15:30 |
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Abschlussdiskussion |
